"Thời điểm hiện nay không phải chờ đến xin phép từ đầu vì thị trường có nhiều doanh nghiệp không có điều kiện xây dựng tiếp, FLC sẽ tiến hành M&A các dự án đó để xây dựng tiếp".
"Thời điểm hiện nay không phải chờ đến xin phép từ đầu vì thị trường có nhiều doanh nghiệp không có điều kiện xây dựng tiếp, FLC sẽ tiến hành M&A các dự án đó để xây dựng tiếp".
Câu chuyện với ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn FLC, bắt đầu bằng dòng thông tin ngắn ngủi về quê hương của vị doanh nhân này. Đất Vĩnh Tường (Vĩnh Phúc) vẫn được biết đến như một vùng đất nơi có tư duy kinh doanh vượt trội so với nhiều vùng miền khác vốn khá bảo thủ của miền Bắc.
Những bước đi nhanh
Trịnh Văn Quyết tốt nghiệp Đại học Luật vào năm 1999. Dáng vẻ thư sinh, diện mạo không có chút gì "tai to mặt lớn", nhiều người nghĩ, làm tròn vai một luật sư có lẽ cũng đã là thách thức với con người này. Những bạn học cùng lứa nhớ về ông Quyết như là một sinh viên bình thường, khác chăng là đã "biết buôn bán điện thoại ngay khi bạn bè khác chỉ biết đến học hành".
Nhưng, vào năm 2001, Công ty Luật SMIC do ông Quyết và các đồng sự gây dựng đã trở thành một trong số những hãng luật nội địa hàng đầu tại miền Bắc. Và cho đến tháng 10/2011, khi Tập đoàn FLC do ông Quyết xây đắp chính thức lên sàn, sự ngạc nhiên của nhiều người đã chuyển thành nể trọng.
Còn khi FLC Group đã chính thức xác lập vị trí của một trong những nhà phát triển nhà đất hàng đầu tại Hà Nội với việc công bố hàng loạt dự án mới gần đây, câu chuyện về một luật sư doanh nhân đã bắt đầu mang một màu sắc khác.
Tốc độ phát triển của FLC là quá nhanh, quá nóng, như chính thừa nhận của ông Quyết. Nhưng ông nói rằng, "nóng là với các thông tin được công bố ra bên ngoài, còn với nội tại doanh nghiệp thì không".
Ông cho rằng làm một dự án mất rất nhiều thời gian để có thể đi tới giai đoạn khởi công, thi công. Với thị trường thì đúng là nóng vì FLC mua hay nhận chuyển nhượng dự án thì không phải lúc nào cũng công bố được. Còn khi đã hoàn thành thương vụ thì có thể công bố thoải mái.
Điều đó tạo nên một FLC, mới năm nào còn phải dồn tiền bạc để mua một lô đất trên đường Lê Đức Thọ để thực hiện dự án FLC Landmark Tower, giờ đây đã tự tin với một danh mục dự án khá hoành tráng. Giờ đây, FLC không giấu giếm tham vọng sẽ là một trong những nhà phát triển nhà đất hàng đầu tại miền Bắc, nơi đầy ắp cạnh tranh nhưng cũng tiềm ẩn nhiều cơ hội.
Nhưng muốn làm gì thì cũng phải có tiền. Hai năm qua, rất nhiều người gặp ông Quyết, cùng đưa ra một câu hỏi chung: "Tóm lại, FLC lấy tiền đâu để đầu tư, toàn dự án lớn và không phải dự án nào cũng "ra tiền ngay?". Ông Quyết thừa nhận, làm nhà đất là phải có nguồn lực tài chính lớn và dài hạn.
Điều may mắn với FLC chính là việc hiện nay tất cả các nhà băng, và định chế tài chính đều sẵn sàng tài trợ vốn cho FLC vì "quá khứ FLC không có nợ quá hạn, không có vay nợ nhà băng lớn" và "cho đến thời điểm hiện tại, chỉ vay có vài chục tỷ trên tổng tài sản hàng nghìn tỷ".
Đáng chú ý, FLC đã và đang chuẩn bị cho kế hoạch phát hành trái phiếu quốc tế và tăng vốn điều lệ, với mục tiêu thu hút thêm hàng trăm triệu USD cho cuộc chơi nhà đất vẫn đang đầy ăm ắp hy vọng.
Nói vậy là bởi, tín hiệu từ thị trường đã cho thấy ngay sau khi FLC công bố giá bán một số dự án mới, lượng đăng ký mua đã vượt cả nguồn cung. Ngay cả khi kế hoạch "trái phiếu quốc tế" vẫn còn trên giấy, tiếng nói từ thị trường rõ ràng quan trọng hơn nhiều.
Những "cú đánh" mới
Trịnh Văn Quyết tự nhận mình là người "có số má" trong thể thao, nhất là trong môn golf và quần vợt. Ông cho hay đã đạt khá nhiều giải thưởng quần vợt, trong khi golf lại đang mang lại niềm đam mê sâu sắc.
Nhưng với ông, có vẻ những "cú đánh" hoàn hảo trên thương trường mới là quan trọng nhất. Ở tuổi 39, vị doanh nhân tuổi Mão rõ ràng đang tạo dấu ấn rất đáng chú ý.
Hai trong số những cú đánh mới nhất chính là việc hé lộ những thông tin bước đầu về hai dự án nhà đất tại Hà Nội, giữa lúc thị trường nhà đất vẫn đang trong giai đoạn khá trầm lắng. Đáng chú ý là hai dự án này đều là kết quả của những thương vụ M&A, một xu thế trên thị trường nhà đất đang trầm lắng hiện nay.
Dự án thứ nhất là khu đô thị FLC Garden City có vốn tới 3.500 tỷ đồng, được triển khai trên một diện tích rộng gần 8ha tại xã Đại Mỗ, huyện Từ Liêm (nay là quận Nam Từ Liêm), thành phố Hà Nội. Giai đoạn 1 của dự án với diện tích 5,5 ha sẽ triển khai 4 khối cao tầng là 4 tòa nhà 29 tầng với tổng diện tích sàn khoảng 170.000 m2; khối thấp tầng với khoảng 76.000 m2 đất chia lô, và đất biệt thự khoảng 7.500 m2 sàn.
Dự án thứ hai là dự án nhà cao tầng hỗn hợp FLC Complex ở 36 Phạm Hùng, được triển khai trên diện tích 5.000 m2, là một tòa nhà hỗn hợp quy mô hiện đại dự kiến cao 38 tầng, bao gồm các nhà ở cao tầng cao cấp và khu trung tâm thương mại. Dự án này trước đó đã được FLC thâu tóm từ Công ty TNHH Đầu tư và Quản lý tòa nhà ION Complex với giá 198 tỷ đồng.
Cả hai dự án này đều sẽ được khởi công sớm trong quý 3 năm nay và theo ông Quyết, mức giá bán các sản phẩm nhà đất tại hai dự án này sẽ "rất hấp dẫn trong bối cảnh thị trường hiện nay". Có lẽ đó là lý do mà mặc dù FLC mới chỉ công bố giá bán, số lượng các sàn nhà đất và các nhà đầu tư đã tìm đến đăng ký vượt mong đợi.
Nhìn về tương lai, FLC đã xác định là không chỉ đầu tư nhà đất nhà ở. Tới đây, FLC sẽ đi sâu vào cả nghỉ dưỡng và khách sạn, mà theo cách nói của ông Quyết, là "tất cả những gì liên quan đến nhà đất thì FLC sẽ đầu tư mạnh theo phương châm dự án này nối tiếp dự án kia và có thể chưa xong dự án này nhưng nếu có đủ điều kiện về tài chính và nhân sự thì sẽ tiếp tục đầu tư và tái đầu tư các dự án khác".
Ông cho hay tới đây, FLC sẽ tiếp tục tìm kiếm các dự án nhà đất đã có giấy phép xây dựng để thực hiện thâu tóm và sẽ tiến hành thi công luôn nhằm tiết kiệm được thời gian và tạo đột phá cho Tập đoàn.
"Thời điểm hiện nay không phải chờ đến xin phép từ đầu vì thị trường có nhiều doanh nghiệp không có điều kiện xây dựng tiếp, FLC sẽ tiến hành M&A các dự án đó để xây dựng tiếp", ông nói, nhấn mạnh thêm rằng: "Tôi luôn luôn muốn trong top đầu về nhà đất, mong muốn và kỳ vọng là như vậy nhưng tôi hiểu còn phải có thời gian phấn đấu".
Trịnh Văn Quyết treo một bức tranh sen trong phòng, phía sau ghế ngồi. Ông nói mình thích thân thiện với môi trường, rất thích cây xanh. Trong quá trình triển khai dự án FLC Samson Golf Links, vì yêu cây, ông ra quy định cấm chặt cây xanh, cây nào cần thiết phải chặt bỏ thì phải chụp ảnh và được ký duyệt.
"Tôi thấy hầu như ai cũng thích cây, nhưng tôi có lẽ thích cây hơn người khác", ông nói.
Những người quý mến vị doanh nhân trẻ tuổi này thì hy vọng và tin tưởng, từ "cái gốc" là ý chí và niềm đam mê kinh doanh "từ trong máu", cái cây FLC sẽ tiếp tục vươn cành trên thị trường nhà đất không ít cam go.
Những bước đi nhanh
Trịnh Văn Quyết tốt nghiệp Đại học Luật vào năm 1999. Dáng vẻ thư sinh, diện mạo không có chút gì "tai to mặt lớn", nhiều người nghĩ, làm tròn vai một luật sư có lẽ cũng đã là thách thức với con người này. Những bạn học cùng lứa nhớ về ông Quyết như là một sinh viên bình thường, khác chăng là đã "biết buôn bán điện thoại ngay khi bạn bè khác chỉ biết đến học hành".
Nhưng, vào năm 2001, Công ty Luật SMIC do ông Quyết và các đồng sự gây dựng đã trở thành một trong số những hãng luật nội địa hàng đầu tại miền Bắc. Và cho đến tháng 10/2011, khi Tập đoàn FLC do ông Quyết xây đắp chính thức lên sàn, sự ngạc nhiên của nhiều người đã chuyển thành nể trọng.
Còn khi FLC Group đã chính thức xác lập vị trí của một trong những nhà phát triển nhà đất hàng đầu tại Hà Nội với việc công bố hàng loạt dự án mới gần đây, câu chuyện về một luật sư doanh nhân đã bắt đầu mang một màu sắc khác.
Tốc độ phát triển của FLC là quá nhanh, quá nóng, như chính thừa nhận của ông Quyết. Nhưng ông nói rằng, "nóng là với các thông tin được công bố ra bên ngoài, còn với nội tại doanh nghiệp thì không".
Ông cho rằng làm một dự án mất rất nhiều thời gian để có thể đi tới giai đoạn khởi công, thi công. Với thị trường thì đúng là nóng vì FLC mua hay nhận chuyển nhượng dự án thì không phải lúc nào cũng công bố được. Còn khi đã hoàn thành thương vụ thì có thể công bố thoải mái.
Điều đó tạo nên một FLC, mới năm nào còn phải dồn tiền bạc để mua một lô đất trên đường Lê Đức Thọ để thực hiện dự án FLC Landmark Tower, giờ đây đã tự tin với một danh mục dự án khá hoành tráng. Giờ đây, FLC không giấu giếm tham vọng sẽ là một trong những nhà phát triển nhà đất hàng đầu tại miền Bắc, nơi đầy ắp cạnh tranh nhưng cũng tiềm ẩn nhiều cơ hội.
Nhưng muốn làm gì thì cũng phải có tiền. Hai năm qua, rất nhiều người gặp ông Quyết, cùng đưa ra một câu hỏi chung: "Tóm lại, FLC lấy tiền đâu để đầu tư, toàn dự án lớn và không phải dự án nào cũng "ra tiền ngay?". Ông Quyết thừa nhận, làm nhà đất là phải có nguồn lực tài chính lớn và dài hạn.
Điều may mắn với FLC chính là việc hiện nay tất cả các nhà băng, và định chế tài chính đều sẵn sàng tài trợ vốn cho FLC vì "quá khứ FLC không có nợ quá hạn, không có vay nợ nhà băng lớn" và "cho đến thời điểm hiện tại, chỉ vay có vài chục tỷ trên tổng tài sản hàng nghìn tỷ".
Đáng chú ý, FLC đã và đang chuẩn bị cho kế hoạch phát hành trái phiếu quốc tế và tăng vốn điều lệ, với mục tiêu thu hút thêm hàng trăm triệu USD cho cuộc chơi nhà đất vẫn đang đầy ăm ắp hy vọng.
Nói vậy là bởi, tín hiệu từ thị trường đã cho thấy ngay sau khi FLC công bố giá bán một số dự án mới, lượng đăng ký mua đã vượt cả nguồn cung. Ngay cả khi kế hoạch "trái phiếu quốc tế" vẫn còn trên giấy, tiếng nói từ thị trường rõ ràng quan trọng hơn nhiều.
Những "cú đánh" mới
Trịnh Văn Quyết tự nhận mình là người "có số má" trong thể thao, nhất là trong môn golf và quần vợt. Ông cho hay đã đạt khá nhiều giải thưởng quần vợt, trong khi golf lại đang mang lại niềm đam mê sâu sắc.
Nhưng với ông, có vẻ những "cú đánh" hoàn hảo trên thương trường mới là quan trọng nhất. Ở tuổi 39, vị doanh nhân tuổi Mão rõ ràng đang tạo dấu ấn rất đáng chú ý.
Hai trong số những cú đánh mới nhất chính là việc hé lộ những thông tin bước đầu về hai dự án nhà đất tại Hà Nội, giữa lúc thị trường nhà đất vẫn đang trong giai đoạn khá trầm lắng. Đáng chú ý là hai dự án này đều là kết quả của những thương vụ M&A, một xu thế trên thị trường nhà đất đang trầm lắng hiện nay.
Dự án thứ nhất là khu đô thị FLC Garden City có vốn tới 3.500 tỷ đồng, được triển khai trên một diện tích rộng gần 8ha tại xã Đại Mỗ, huyện Từ Liêm (nay là quận Nam Từ Liêm), thành phố Hà Nội. Giai đoạn 1 của dự án với diện tích 5,5 ha sẽ triển khai 4 khối cao tầng là 4 tòa nhà 29 tầng với tổng diện tích sàn khoảng 170.000 m2; khối thấp tầng với khoảng 76.000 m2 đất chia lô, và đất biệt thự khoảng 7.500 m2 sàn.
Dự án thứ hai là dự án nhà cao tầng hỗn hợp FLC Complex ở 36 Phạm Hùng, được triển khai trên diện tích 5.000 m2, là một tòa nhà hỗn hợp quy mô hiện đại dự kiến cao 38 tầng, bao gồm các nhà ở cao tầng cao cấp và khu trung tâm thương mại. Dự án này trước đó đã được FLC thâu tóm từ Công ty TNHH Đầu tư và Quản lý tòa nhà ION Complex với giá 198 tỷ đồng.
Cả hai dự án này đều sẽ được khởi công sớm trong quý 3 năm nay và theo ông Quyết, mức giá bán các sản phẩm nhà đất tại hai dự án này sẽ "rất hấp dẫn trong bối cảnh thị trường hiện nay". Có lẽ đó là lý do mà mặc dù FLC mới chỉ công bố giá bán, số lượng các sàn nhà đất và các nhà đầu tư đã tìm đến đăng ký vượt mong đợi.
Nhìn về tương lai, FLC đã xác định là không chỉ đầu tư nhà đất nhà ở. Tới đây, FLC sẽ đi sâu vào cả nghỉ dưỡng và khách sạn, mà theo cách nói của ông Quyết, là "tất cả những gì liên quan đến nhà đất thì FLC sẽ đầu tư mạnh theo phương châm dự án này nối tiếp dự án kia và có thể chưa xong dự án này nhưng nếu có đủ điều kiện về tài chính và nhân sự thì sẽ tiếp tục đầu tư và tái đầu tư các dự án khác".
Ông cho hay tới đây, FLC sẽ tiếp tục tìm kiếm các dự án nhà đất đã có giấy phép xây dựng để thực hiện thâu tóm và sẽ tiến hành thi công luôn nhằm tiết kiệm được thời gian và tạo đột phá cho Tập đoàn.
"Thời điểm hiện nay không phải chờ đến xin phép từ đầu vì thị trường có nhiều doanh nghiệp không có điều kiện xây dựng tiếp, FLC sẽ tiến hành M&A các dự án đó để xây dựng tiếp", ông nói, nhấn mạnh thêm rằng: "Tôi luôn luôn muốn trong top đầu về nhà đất, mong muốn và kỳ vọng là như vậy nhưng tôi hiểu còn phải có thời gian phấn đấu".
Trịnh Văn Quyết treo một bức tranh sen trong phòng, phía sau ghế ngồi. Ông nói mình thích thân thiện với môi trường, rất thích cây xanh. Trong quá trình triển khai dự án FLC Samson Golf Links, vì yêu cây, ông ra quy định cấm chặt cây xanh, cây nào cần thiết phải chặt bỏ thì phải chụp ảnh và được ký duyệt.
"Tôi thấy hầu như ai cũng thích cây, nhưng tôi có lẽ thích cây hơn người khác", ông nói.
Những người quý mến vị doanh nhân trẻ tuổi này thì hy vọng và tin tưởng, từ "cái gốc" là ý chí và niềm đam mê kinh doanh "từ trong máu", cái cây FLC sẽ tiếp tục vươn cành trên thị trường nhà đất không ít cam go.
Theo Yến Thanh
VnEconomy
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét